應用

三一數據中臺的背后:數字王國版圖的新“基石”

2025China.cn   2021年06月21日

  數據中臺讓企業不僅能在宏觀層面,把數字資產‘摸清楚、管起來’,也能在單業務微觀層面上‘用起來、活起來',實現對業務場景的全鏈路賦能。

  作為目前中國最大的工程機械和世界最大的混凝土機械制造商,三一集團不為人所熟知的是,它還擁有堪稱制造業目前最全場景的數據中臺,涵蓋營銷、研發、計劃排產等12個業務環節。每天,分散在三一集團全國各地19個園區的總水電消耗量,會被能耗監控系統準確地記錄下來。管理者基于智能應用軟件,輕松地對高能耗設備進行重新排產,控制好能耗成本。

  在這個龐大數據中臺的背后融合了1.2萬億數據,78個信息化系統的IT數據、16個產業園共計5400多臺設備的OT數據,擁有6.6PB的數據湖,然而它的誕生,僅歷時200天建設,這不僅源于三一向數字化要紅利的決心,也是樹根互聯全力以赴拿下的一場“硬仗”。

  “移山”數據資產

  2019年下半年,隨著沉淀的業務數據越來越多,三一開始意識到,單點的數字化改造,已經成為“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,不治根本的辦法。海量數據要被更標準化地采集和利用,賦能繁多的業務場景,需要一個強大的數據中臺作為系統“進化”的支撐點。

  何為數據中臺?它本質上是數據資產中心與數據能力中心,能夠提供清潔、透明的數據資產,和高效、易用的數據服務。同時,通過IT、OT數據融合,數據中心還能打通傳統信息化建設形成的信息孤島,是企業高效的數據“服務站”。

  作為兩次入選工信部跨行業跨領域工業互聯網平臺企業,以及連續2年、國內唯一入選Gartner魔力象限的工業互聯網平臺企業,樹根互聯是三一集團數字化轉型的核心服務商,早早開始了數據中臺建設的籌劃工作,聯手阿里云搭建三一集團的數據中臺。

  但三一集團的數字中臺建設,卻又不同于一般企業。

  首先,三一集團產品線豐富、主營業務多且業務地域分布廣泛,系統共計存儲了6.6PB的海量數據資產。不僅如此,這些數據資產融合度低,缺乏統一數據標準及管理平臺,數據價值未深度挖掘,搭建數據中臺的工作量超過大部分企業。

  其次,三一集團選擇的Data Lake(數據湖)>DMP->CDP建設路徑是數據中臺最為復雜的實現方式。這一方案直接將三種技術設計同時實施,對企業業務咨詢、IT實施能力都有很大的挑戰。

  一般而言,這樣的項目往往會由企業COO或CIO直接掛帥,并在短期內投入大量資源,至少用時1年到1.5年,但三一項目只有9個月的工期。這對三一和樹根互聯來說都是莫大的挑戰。

  樹根互聯團隊立下誓言,以始為終、全力確保項目保質保量交付。而來自三一的莫大支持,更讓團隊干勁十足。“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”,地處湖南,三一人身上有這樣的蠻勁和干勁。不僅如此,三一集團高層更是此項目的最堅定支持者。“要么翻身,要么翻船”——不論對內還是對外,三一都如此傳達拿下這場數據中臺“大會戰”的決心。

  12個環節:邁出賦能業務第一步

  2020年4月底,三一數據中臺項目啟動。戰斗正式打響。每周的數字化周例會上,三一與樹根互聯的技術團隊擰成一股繩,集中分析討論技術難點,務實解決核心問題。

  在對三一龐大的資產進行系統性梳理后,樹根互聯針對12個業務環節,通過業務系統價值數據產生和業務系統生命周期兩個維度,從120多個業務系統中篩選出78個核心業務系統,形成4200個采集任務,1.2萬億條業務和生產數據。

  樹根互聯數據中臺客戶部經理譚振海清楚地記得,硬件設備部署延期對數據入湖開始工作造成了影響,但三一的項目階段交付目標雷打不動,為確保數據入湖工作準時開始,7月29日那天,項目團隊通宵忙碌到凌晨4點,從Oracle(源系統)采集數據到數據中臺,親眼見證了第一數據表入湖的那一刻,工程師們沸騰了,三個月以來的疲憊一掃而空。這個畫面,只是項目實施過程中各個小目標達成的典型縮影。

  他對這個場面印象很深。因為它意味著,三一搭建的數據中臺終于邁出賦能業務的第一步。

  隨后,11月,產品內測上線;12月,經過三輪驗收匯報,樹根互聯為三一打造的企業級數據中臺項目通過驗收并順利交付。

  短短7個月,樹根互聯完成了數據全量入湖、數據治理落地、平臺集成開發這三大目標,覆蓋三一集團所有業務板塊、組織架構、業務鏈路;三一所有數據準確性和完整性提高20%,通過構建數據倉庫,整體開發成本降低50%,開發效率提升30%。

  三一集團也擁有了工程機械領域全場景的數據中臺,得以將沉寂在機械制造王國里的海量業務數據進行深度挖掘。

  “業務在線化、業務數據化、數據業務化”三一明確的戰略目標,助力數據中臺成為了行業標桿式IP,也是三一數字化轉型走在行業前列的關鍵原因。

  數字王國版圖的新基石

  數據中臺讓企業不僅能在宏觀層面,把數字資產“摸清楚、管起來”,也能在單業務微觀層面上“用起來、活起來”,實現對業務場景的全鏈路賦能。

  作為大型制造企業中的數字化轉型先行者和受益者,三一最為清楚,數據中臺對于業務的賦能是實實在在的。除了積極推動園區能耗監控,樹根互聯還協助三一在遠程自動駕駛,倉儲供應鏈、物流自動化、后市場服務平臺等領域,推動數據中臺長出更細化的應用。

  以定制化訂單的全生命周期可視化管理為例,樹根互聯打造的數據中臺幫三一從商機意向到合同、訂單生產、交付、出貨到售后跟蹤管理等,覆蓋業務全流程節點信息,將原本分散在五、六個系統中的信息統一接入,實現全流程跟進及預警,讓數據自由流轉并發揮價值。

  此外,在三一對外銷售的設備中,有六七十萬臺設備已經實現了在線化,在接入數據中臺后,零部件耗損、違規操作都能實時完成;在數據中臺、在線設備配合下,未來,災難危險作業環境中,將會實現挖礦、挖土機的遠程自動駕駛,降低了參與救災人員的危險性。

  同時,三一也在積極對外輸出數字化成果,分享先進經驗,包括18號工廠、數據中臺、三一大屏也成為眾多企業學習參觀數字化轉型的熱門“打卡”地點。從2005年第一次信息化建設開始,三一就對數字化轉型有堅定信心。未來,數字中臺也將成為三一構建數字王國版圖的新基石,為三一發展注入不竭動力。而憑借此一役,樹根互聯也成功打造了數據中臺IP,未來也將助力更多制造業企業數字化轉型升級,讓數字化成果惠及千行百業。

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