智能醫療

專訪百度風投 CEO 劉維:已投十幾個項目 看好智能醫療

2025China.cn   2017年05月31日

  談到百度的投資,業內常常用“看不懂”三個字來形容。對比阿里和騰訊,百度投資少,輪次靠后。

  不能讓百度投資再繼續沉默下去。百度在去年9月、10月,相繼成立百度風投和百度資本兩家獨立的投資機構,分別針對中早期和中晚期項目。

  人工智能正在開啟一個新的時代,百度風投就專注于于人工智能,以及AR、VR等下一代科技創新項目,all in人工智能的百度有了行業基礎,積極布局投資也有優勢。但其戰略投資部的保守風格是否會影響到百度風投?誰才能成為百度風投的掌舵手?

  在百度風投成立小半年后,前聯想之星合伙人劉維,接下了這一重擔。劉維曾投資過Face++、思必馳,在人工智能領域有6年的投資經驗,他定下了百度風投的目標——“不是只投狹義的人工智能技術,而是布局人工智能時代。”包含底層智能技術、智能機器平臺、行業智能化在內的三層生態都是百度風投的目標。

  百度風投CEO 劉維

 

  “我們一邊在組建團隊,一邊已經完成了大概十幾個項目的投資。”加入百度風投4個多月,劉維在接受鳳凰科技專訪時表示,百度風投現在已有十幾個人團隊。人工智能的所有領域他們都看,一些現在不是人工智能公司,但會被人工智能改變的行業他們也關注。

  劉維認為,人工智能一些底層的通用基礎設施已走向成熟,圍繞各個不同品類平臺的基礎設施就變得很重要,其中VR、AR這些肯定是未來重要的一個平臺,其他還有自動駕駛、智能醫療等。

  今年2月百度風投宣布投資的美國虛擬現實/增強現實公司8i公司就代表了百度投資行業的這一思路。8i專注于VR/AR/MR領域3D人物成像,致力于實現大規模、低成本、高精度的呈現3D人物,是百度風投成立后宣布投資的首家公司。

  百度風投也在積極布局其他平臺,劉維舉例說他們認為有一個很重要的平臺是微小衛星,“微小衛星會成為我們未來觀察地球的一個重要傳感器,相關技術和服務類的基礎設施我們也會進行布局和投資。”

  智能醫療可能會是百度風投激進布局的一個領域。“智能醫療大家都說它一定很重要,但它什么時候到來,我覺得可能還需要時間。”劉維說,背靠百度,他們的優勢是有比較長的基金存續期,所以愿意積極去布局智能醫療這類需要時間但一定有發展前景的公司。

  從聯想之星來到百度,劉維能否利用好百度的人工智能資源?與百度資本和百度戰略投資部怎樣協同?“百度是一個很重要的力量,但不會局限于百度。”劉偉說。

  目前一個最主要的問題是,百度風投要如何抓住人工智能的第一波熱潮?

  看好微小衛星平臺和人工智能對SaaS公司的附能

  鳳凰科技:你加入百度風投4個多月,之前說要打好基礎,琢磨透人工智能,組建團隊,現在進展怎么樣了?

  劉維:這4個月主要還是在打基礎,要制定一個整體戰略。第一波人工智能熱潮已經很熱了,我們要看第一波熱潮中我們還有什么好的投資機會。

  另一個就是布局長遠的未來,未來5-10年有哪些好項目。我們會很關注人工智能技術類的項目,但也有很多對人工智能時代有重要影響的項目,今天還不是人工智能,但是會和人工智能有很好的結合。我們其實還是在對這個行業進行更縱深的研究。

  我們也在組建我們的團隊,團隊現在有十幾個人。有百度過來的人,但不是太多。我們基本是站在第三方的立場來看,這個到底是誰比較合適。

  鳳凰科技:現在投資了哪些項目?為什么會參與投資美國虛擬現實/增強現實公司8i?

  劉維:我們一邊在組建團隊,一邊已經完成了大概十幾個項目的投資。我們現在第一期2億美元的基金,用出去的還是較少比例。

  8i代表了我們對這個行業投資的思路。首要要投資行業。過去幾年百度自身做的也好,還是機構投資的也好,都是人工智能一些底層的通用的基礎設施,各種算法等。我們覺得這些都在走向成熟,走向成熟后,圍繞各個不同品類平臺的基礎設施就變得很重要。

  VR、AR這些肯定是未來重要的一個平臺,就像自動駕駛,就像智能硬件,就像智能醫療儀器,不外乎是這么幾個大的平臺,包括無人機。我們可能會沿著每一個平臺來做一些核心的技術、組件的投資。

  對于這一類公司的投資基本都是全球化的。我們也在看一些其他領域,比如相機上游的底層技術,傳感器上游的技術。舉個例子,我們覺得有一個很重要的平臺是微小衛星,微小衛星會成為我們未來觀察地球的一個重要傳感器,相關技術和服務類的基礎設施我們也會進行布局和投資。

  鳳凰科技:還有一些公司現在看起來不是人工智能,未來可能發展成人工智能,這是什么類型的公司?

  劉維:SaaS公司,第一代SaaS公司主要是靠在互聯網上的產品能力,有好的軟件與對市場的理解,就能撬動很大一塊市場,尤其是中國的SaaS公司。

  但人工智能能讓他們變成更銳利的工具,比如圖像識別,比如人機對話。在人工智能時代,很容易做到千人千面。

  我們最近在美國投資了一個項目,這個SaaS系統能讓企業內的每個員工感受到他有一個個性化助手,了解他在企業內的組織地位、工作經歷,甚至結合他的習慣。這些都是人工智能帶來的。我們也會去投資行業的SaaS公司,并且通過AI的能力去為他賦能,然后幫助他更快速的發展。

  早期、初創期、成長期都是我們介入的階段。

  會激進地投資智能醫療領域

  鳳凰科技:你們現在看哪個領域項目比較多?

  劉維:我們可能會很激進于在智能醫療這個領域的投資。智能醫療大家都說它一定很重要,但它什么時候到來,我覺得可能還需要時間。很多公司需要一個很蜿蜒的路徑,在這一類公司上我們都很愿意積極地去布局。背靠百度,我們有個優勢是有比較長的基金存續期,我們也是超過十年的基金,無論是我們的美元基金還是人民幣基金。

  醫療領域中,肺癌相關技術與應用,中國會走在前面。病理方面,會更多地在美國做投資。美國有一個比較獨特的新藥研發和實驗室市場,光這個市場就足以支撐這些還不太成熟的技術走過商業化的第一階段。所以在中美我們都會加強布局。

  自動駕駛行業漸漸開始走入一個成熟期和落地期。在初步的階段可能大家都在進行一場競賽,就都在做端到端的事。但當行業進入成熟期之后我覺得會走向一個資本、資源和人才的配置,一些大的平臺,比如地圖或自動駕駛的感知、控制等,想百度阿波羅這樣的開放平臺,會有越來越大的優勢。創業者可以轉向去做更細分的一個環節,去解決一個更難的場景。我覺得這個行業會越來越快地加速進入一個落地的階段。

  我們會更加關注驅動力,你說機器人對環境的感知和車對環境的感知,醫療影像對人體的感知,當然是不一樣的,但是它的大邏輯是相通的。如果我們系統地布局人工智能領域,就需要多看。因為每個細分跑道的進展速度不一樣,互相其實是可以遷移的,可能一個安防智能的公司,他認為有實際采購的需求,他把他的傳感器和產品的成熟度提到最高,他可能很快就跨界到別的領域,我們現在也高度關注這樣的趨勢。

  人工智能整體上是一個技術驅動的行業,我們當然會希望團隊有很牛的技術。但是走到今天就像互聯網的成熟期一樣,我覺得光有技術肯定是不夠的,核心我覺得我們在找AI時代的產品經理,這個人要有很強的產品意識,能去理解行業的需求,深刻的理解需求,然后能整合和自己研發各種各樣的技術,做出好的產品,有好的戰略格局,我們其實還是在找這樣的優秀創業者。

  有些公司或高估了自己的技術,或低估了難度,市場化的難度、產品化的難度和應用的難度,那他可能就會在整個資本的波動中成為犧牲者。

  百度是一個很重要的力量,但不會局限于百度

  鳳凰科技:將利用到百度哪些資源?

  劉維:我們對人工智能創業的整體看法是,人工智能要解決一個具體的問題。為了解決問題,很多創業者需要做減法,再做加法。減法是縮窄到一些特定問題上,選擇好切入點。加法是他不是簡單做一個產品,他需要做成一個縱深的鏈條,從產品到解決方案、到服務、到運營等等。

  這個鏈條上如果都是創業者自己去做會比較難,所以可以背靠百度。從百度自身業務來說,也在推出Apollo計劃(鳳凰科技注:向汽車行業及自動駕駛領域的合作伙伴提供的一個開放平臺)。我們希望幫創業者爭取到一些技術資源、認知資源或行業資源。

  百度肯定是一個重要的力量,但我覺得我們不局限于百度,我們也是在行業內去尋找各種各樣的合作伙伴,組建這樣的生態。雖然背靠百度發起,我們是一個財務性的投資機構,我們的立場很明確,我們站在創業者一邊。

  鳳凰科技:你們和百度資本、百度戰略投資部有哪些分工與協同?

  劉維:我覺得某種意義上講這也是大百度體系的三架馬車了。戰略投資部代表百度的戰略利益去在行業內去進行戰略投資和布局,我想它的投資的數量可能不會太多,也不會在特別初創的階段。

  百度資本和百度風投是兩家獨立的財務性投資機構,百度資本針對成熟期項目。我們基本針對中早期的項目。

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